BIM发展离不开BIM人才，人才吸纳主要分为两种：一种是社会招聘，广招成熟型人才；一种是企业自我造血，内部选聘和培养。根据企业的实际情况。成立自己内部的培训机构，设定人才选聘要求，选择合适的BIM人才。对于第一批BIM人才培养，要有严格的要求：“1.要具备至少三年的一线工作经验。2.专业要求必须是工程类，为保证首批人员对BIM的理解能力，要求必须是工程型或商务型的人才，行政和财务暂时不在考虑范围内。3.考核人员的工作能力和忠诚度。4.年龄主要在35岁以下，特殊情况如35到40岁之间，能力很强、对BIM非常感兴趣的话，也是可以择情考虑的。
中高层BIM管理培训该层次培训主要针对BIM项目负责人、BIM总监以及企业中高层管理人员。培训应帮助企业管理人员宏观上了解建筑施工行业BIM技术的发展现状和趋势、BIM技术给项目管理带来的变革和价值，学习如何应用BIM管理平台对项目进行指标化管控和精细化管理。 岗位级BIM应用培训该层次培训主要针对企业BIM工程师、BIM岗位运用人员、各专业型BIM实施人员等基层BIM技术人员。培训各专业BIM软件基础操作，讲解剖析典型项目案例应用，学习掌握碰撞检查、模型优化、管线综合、场地布置、施工进度模拟、工程量统计、模型出图等项目级BIM应用。 BIM普及性培训该层次培训主要针对企业全体员工，普及对BIM技术应用的认知和了解，壮大企业BIM后备人才。做到企业全员了解BIM、甚至全员参与BIM。培训主要介绍BIM概念、作用及其发展趋势，主要目的是使员工认识到BIM技术的应用方向及重要性;讲解建模及建筑可视化常用软件基本功能和操作流程，让员工建立起BIM技术在工程建设各阶段应用的认识。
