遇到员工懒散不愿意做事的情况，可以采取以下措施来处理：
1. 沟通和反馈：与员工进行积极的沟通，询问他们对工作的态度和原因。了解员工的问题和困难，并提供给予建设性反馈和指导。
2. 设定明确的目标和期望：确保员工明确了工作目标和期望，明白自己的责任和职责。帮助员工理解工作的重要性，以及他们在团队中的角色和贡献。
3. 提供支持和资源：确保员工有足够的资源、工具和培训来完成工作任务。提供支持和帮助，确保员工能够顺利进行工作，并解决潜在的问题和障碍。
4. 激励和奖励：给予员工适当的激励和奖励，以提高工作动力和积极性。可以采用奖励制度、表彰制度、晋升机会等方式，激发员工的工作热情。
5. 建立团队合作和正面氛围：培养积极的团队文化，强调合作和互助精神。通过团队活动、培训和沟通，营造良好的工作氛围，激发员工的团队意识和归属感。
6. 监督和评估：设立监督和评估机制，对员工的工作进行跟踪和评估。及时发现问题，采取必要措施纠正行为或提供必要的培训帮助。
如果以上措施无法有效解决问题，可能需要考虑员工是否适合当前的岗位和团队文化，是否需要进行重新分配或重新考虑雇佣关系。在这种情况下，可以与人力资源部门合作，制定更具体的解决方案。
