金蝶实施方法论四大步：
1. 分析需求：需要弄清楚客户的需求，清楚地了解客户所期望的产品，业务流程，数据的完整性等，以便进行后续的实施。
2. 建设框架：建立规范化，一致性的工作框架，将客户的需求明确地反映到组织内部，这些框架可以帮助组织更加清晰地定义层级，流程，职能角色等。
3. 定制实施：根据客户的需求，定制实施相关的业务系统，实现客户的需求，保证真正的满足客户的需求。
4. 应用支持：继续监测客户的需求，改进现有的系统，协助客户实现更高的业务目标，根据实际的需求去改进系统，以保持系统的最佳状态。
拓展知识：此外，金蝶实施方法论还涉及到多层次的评估和测试，它们可以帮助企业更好地识别和控制实施风险。除此之外，技术支持也是必不可少的，它可以提供技术支持，帮助企业进行实施体系的建立和维护，从而提供给客户更好的服务。
