卓越绩效模式的九条基本理念涵盖了绩效管理的方面，即让员工在实现有效的业绩表现的目标的过程中实现更大的绩效。
一、拥抱变革：有效的绩效管理需要拥抱变革，并及早适应环境的变化，帮助员工积极对抗不可避免的变化，维持正常运营。
二、目标设定：为了使员工有明确的目标和更好地实现目标，通过与员工沟通，将目标拆分为具体可测量的指标，以增加员工达到指标的可能性。
三、行动计划：每一项指标都有其价值，应该制定行动计划，明确行动的需要和范围，为有效实现计划提供细节指导。
四、实施管理：绩效管理要不断跟踪运行情况，为员工提供及时、及时的反馈，提高员工对绩效管理计划的积极性。
五、绩效考核：应定期对员工的业绩和表现进行积极的绩效考核，并根据考核结果提出改进建议。
六、及时激励：表彰表现良好的员工，定期及时激励员工，使他们更有动力实现目标。
七、持续学习：通过定期的培训和技能提升，使员工拥有更强的能力，保持业务的高效发展。
八、团队参与：创造一个团队环境，让员工更加融入团队，拥有更强的团队精神和责任感。
九、持续改进：根据运行情况和反馈，不断改善绩效管理模式，使其更适应不断变化的环境。
拓展知识：根据卓越绩效模式可以建立适合企业的绩效管理体系，使员工的工作和表现能够得到平等的权益保障，进而促进企业的经济效益，保证企业可持续发展。
