人力资源公司通过提供多种服务来盈利，这些服务通常包括招聘与人才寻访、员工外包、培训与发展、薪酬管理、员工福利管理、劳动关系咨询等。以下是一些主要的盈利方式：
1. 招聘服务费：人力资源公司通常为企业寻找合适的候选人收取一定的服务费。这些费用可能是固定的，也可能是基于候选人年薪的一定比例（通常为15%-30%）。
2. 员工外包：企业为了减少直接雇佣员工的成本和责任，可能会选择将某些职位或部门的工作外包给人力资源公司。这些公司负责员工的招聘、薪酬发放、福利管理等，从中收取管理费用。
3. 培训与发展：人力资源公司提供各种培训服务，帮助企业提升员工技能和绩效。这些培训可能包括领导力发展、技能提升、团队建设等，通常按照课程或项目收费。
4. 薪酬和福利管理：企业可能会将员工的薪酬和福利管理工作外包给人力资源公司，后者通过提供这些服务来收取费用。
5. 咨询服务：人力资源公司还可能提供劳动法律咨询、组织结构设计、绩效管理系统设计等咨询服务，根据项目的复杂程度和持续时间收费。
拓展知识：
在数字化和全球化的趋势下，人力资源公司也在不断创新其服务模式。例如，利用人工智能和数据分析来提高招聘的效率和准确性，或者提供在线培训和远程工作管理解决方案。此外，随着对多样性和包容性的重视增加，人力资源公司也可能提供专门的咨询和培训服务，帮助企业建立更加多元和包容的工作环境。这些新兴服务不仅为人力资源公司带来了新的收入来源，也帮助它们在竞争激烈的市场中保持竞争力。
