洗煤厂化验室主任作为公司中的管理者，需要注重管理工作，以下是管理员工的一些建议：
1. 明确工作目标，确定每个员工需要完成的任务，合理分配工作，并且在完成任务的过程中进行监督和指导。
2.建立有效的沟通渠道，与员工保持良好的沟通，了解员工的工作情况以及需求，及时解决员工提出的问题，增强员工的工作满意度和归属感。
3.进行人员培训和技能提升，通过不同方式如培训班、外出交流等提高员工专业技能和知识，不断提升员工的能力和绩效，同时激励员工积极性和创造力。
4.建立正义、公平的管理方式，树立公正感、公平感，将管理工作进行透明化和规范化，给员工提供一个良好的工作环境，创造出和谐的团队氛围。
5.及时关注员工的心理需求，关注员工的身心健康，通过礼物赠送、集体活动等方式感受到领导的关心，增强员工归属感和忠诚度。
